غرفة الجوف تعلن دورة تدريبية بعنوان (إدارة المشاريع الإحترافية PMP)

أعلنت غرفة الجوف إقامة دورة تدريبية بعنوان (إدارة المشاريع الإحترافية PMP)، مدتها 11 يوم تبدأ غداً الأحد بتاريخ 1441/09/10هـ (من الساعة 10:00 مساءً إلى الساعة 1:00 صباحاً)، وذلك وفق التفاصيل الموضحة أدناه.

مسمى الدورة:
- إدارة المشاريع الإحترافية PMP.

أهداف البرنامج:
- يتزايد الاهتمام بإدارة المشروعات تزايداً ملحوظاً باعتباره جانباً حيوياً في الإدارة وفي جميع قطاعات الأعمال، وهذا الاهتمام المتزايد بهذا الحفل المعرفي لا يختص فقط بالذين يحملون لقب مدراء مشاريع وإنما أيضاً من قبل العاملين في الإدارة والأعمال هذا البرنامج التدريبي يوفر للمشاركين فيه التعرف على المفاهيم المتعلقة بإدارة المشروعات ومهام مدير المشروع وكذلك تزويد المشاركين بالتقنيات والأساليب المستعملة في هذا الحقل، وكل ذلك يتم من خلال تطبيق الأدوات والتقنيات على الواقع العملي للمشاركين يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إعداد مدراء مشاريع محترفين باستخدام منهجية إدارة المشاريع المعتمدة عالميا من المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع (PM) وذلك بتدريب المشاركين على مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشر من خلال عرض جميع العمليات السبع وأربعين بطريقة منهجية ومبسطة.

أهدف البرنامج:
1- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع الاحترافية PMP وفق منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع PML.
2- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع : التعرف على كيفية تأسيس المشاريع
3- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي : التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
4- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
5- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشـراف عليها والاستلام.
6- دراسة عميقة لأحدث نسخة من الدليل المعرفي الإدارة المشروعات (PMBOK).
7-  تغطية كل مواضيع امتحان شهادة مدير المشروع المحترف (PMP) التي تؤهل المشارك في البرنامج التدريبي بإذن الله من تجاوز الامتحان المعتمد والمتوافق مع متطلبات المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI).

الفئة المستهدفة:
1- مديري المشاريع والبرامج.
2- مديري التسليم.
3- قادة المشروع / الفريق.
4- الاستشاريين كبار المسؤولين التنفيذيين.
5- مدراء تكنولوجيا المعلومات.
6- أعضاء فريق المشروع.
7- موظفي PMO.
8- كبار المديرين الذين يشرفون على فرق المشروع.

محاور الدورة:
- المحور الأول: إطار عمل إدارة المشاريع.
- المحور الثاني: دورة حياة المشروع والمؤسسة.
- المحور الثالث: عمليات إدارة المشروع في أحد المشروعات.
- المحور الرابع: إدارة تكامل المشروع.
- المحور الخامس: إدارة نطاق المشروع.
- المحور السادس: إدارة وقت المشروع.
- المحور السابع: إدارة تكاليف المشروع.

موعد التسجيل:
- التسجيل مُتاح الآن بدأ اليوم السبت بتاريخ 2020/05/02م وينتهي عند الاكتفاء بالعدد المطلوب.

طريقة التسجيل:
- من خلال الرابط التالي:
اضغط هنا

لمزيد من المعلومات:
اضغط هنا